تحديات سلسلة التوريد الحرجة في عام 2023

واجهت سلسلة التوريد العالمية اضطرابا غير مسبوق العام الماضي ، بينما لا تزال التحديات قائمة أمام صناعة الخدمات اللوجستية مع دخولنا عام 2023.

تساهم جائحة COVID19 والحرب الروسية الأوكرانية والنقص الحاد في العمالة في الاضطرابات وتكثيفها ، مع ارتفاع الأسعار واستمرار تأخير التسليم.

دعونا نفحص بعض التوقعات لعام 2023 وكيف يمكننا التعامل معها:

نقص العمالة

يمثل نقص سائقي الشاحنات المؤهلين في قطاع الخدمات اللوجستية تحديا كبيرا مع عدم وجود حل فوري في الأفق. يقوم سائقو الشاحنات بعمل أساسي في جميع أنحاء العالم ، ومع ذلك ، لا يوجد عدد كاف من السائقين اليوم للحفاظ على الطلب. وينطبق الشيء نفسه على المستودعات ومرافق التصنيع. لا عجب أن خبراء سلسلة التوريد يفضلون الاعتماد على الإدارة اللوجستية الآلية لتحسين العمليات. في مدونة منفصلة تناولنا حلولا لنقص العمالة.

تضخم

خلال الأشهر الستة الماضية ، أصبح التضخم موضوعا واسع الانتشار ومقلقا. يتوقع العديد من الخبراء أن تستمر الأسعار في الارتفاع ، وبالتالي زيادة تكلفة المعيشة. مع ارتفاع أسعار الوقود ، لأسباب مختلفة ، ترتفع تكلفة الغذاء والطاقة أيضا. تسبب التضخم الأخير في تكاليف شحن لا يمكن التنبؤ بها في عالم الخدمات اللوجستية حيث أن أسعار الوقود غير مستقرة ، مما يضيف إلى التحديات المعروفة للشحن الحساس للوقت لبعض السلع التي قد تتطلب أيضا التبريد. على الرغم من أن مشغلي النقل يجب أن يتحملوا التكاليف ، إلا أن المستخدم النهائي سيلاحظ بالتأكيد زيادة في سعر خدمات التوصيل. تناولنا حلولا لتقليل استهلاك الوقود وزيادة الكفاءة في محركات الديزل في مدونة سابقة.

اختناق

تتسبب الاضطرابات في سلسلة التوريد العالمية في المزيد والمزيد من الاختناقات ، في حين أن أنظمة إدارة الموانئ غير قادرة على التعامل مع الشحن بكفاءة. يمكن أن يكون لازدحام الموانئ تأثير الدومينو على سلسلة التوريد بأكملها ، بدءا من نقص السائقين ويؤدي إلى تأخير في عملية التسليم بأكملها ، مما يتسبب في فوضى لجميع أصحاب المصلحة. نظرا لأن إدارة الموانئ لا تزال من نواح كثيرة مهمة يدوية ، فإننا نعتقد أنه من الضروري دمج التكنولوجيا التي تضيف الرؤية واستخدام البيانات من خلال الرقمنة. يحتاج مديرو الخدمات اللوجستية إلى الوصول إلى معلومات في الوقت الفعلي حول جداول التحميل والتفريغ لزيادة الكفاءة في جميع أنحاء سلسلة التوريد. يمكن أن تساهم المنصات الرقمية بشكل كبير في ضمان إدارة فعالة للنظام البحري تتطلب الإشراف على التخطيط والتنبؤ من خلال البيانات في الوقت الفعلي ، من أجل منع الاضطرابات المستقبلية.

استدامة سلسلة التوريد

حتى الآن ، لا تزال صناعة الخدمات اللوجستية والنقل معروفة بممارسات سلسلة التوريد غير المستدامة ، مثل الاستخدام الواسع النطاق للوقود الأحفوري. لم يتم بعد اكتشاف حل قابل للتطبيق اقتصاديا لاستهلاك الطاقة في قطاع النقل يمكن أن ينهي الاعتماد على الوقود الأحفوري.

الخطوة الأخيرة والرئيسية في خدمات التوصيل ، "الميل الأخير" (من المستودع إلى المستخدم النهائي) ، مكلفة ولها تأثير كبير على النقل الحضري ، مما يساهم في زيادة حركة المرور والازدحام والضوضاء وتلوث الهواء. حتى مع الزيادة في التجارة الإلكترونية ، يتعين على الشركات الاحتفاظ بأسطول كبير من مركبات التوصيل والسائقين لشحن عدد صغير من المنتجات ، حيث لا يزال من الصعب إدارة شحن البضائع المشترك. تفترض العديد من الشركات أن تحسين الكفاءة في هذا القطاع يتطلب استثمارات إضافية ، ومع ذلك ، فإن العكس هو الصحيح عادة. سيؤدي تحسين سلسلة التوريد ، بما في ذلك الأتمتة ، في الواقع إلى توفير الموارد وتحسين الخدمة للعملاء. على وجه التحديد ، يمكن أن يساعد تحسين إدارة الأسطول في تقليل الأميال الفارغة المقطوعة ، مما يقلل بدوره من البصمة الكربونية للنقل.

يمكن لمشغلي النقل الاستثمار في مشاريع تعويض الكربون في قطاع الشحن نفسه ، مما يوفر انبعاثات CO2 من أساطيل المركبات التي قد يتم تداولها في المستقبل ، كائتمانات ، في سوق الكربون الطوعي.

استنتاج

نحن نؤمن بدمج الرقمنة وتحليل البيانات والرؤية لتحسين عمليات سلسلة التوريد بشكل كبير وتخفيف التوتر. للتغلب على فوضى سلسلة التوريد ، هناك حاجة إلى تخطيط أكثر تقدما جنبا إلى جنب مع التكنولوجيا المبتكرة في الوقت الفعلي. الأتمتة ضرورية لتعزيز الإنتاجية في الخدمات اللوجستية وتحسين إدارة الأسطول.

الطريق إلى الأمام هو من خلال الكفاءة والكفاءة والكفاءة.

هل أعجبك هذا المقال؟

شارك على الفيسبوك
شارك على تويتر
شارك على لينكدين
شارك على بينتيريست
انتقل إلى المحتوى